首页 >食材

陕西黄陵二号煤矿推行一酬多挂绩效工资管理编制

2020-11-18 07:11:57 | 来源: 食材

陕西黄陵二号煤矿推行“一酬多挂”绩效工资管理

为了进一步完善企业内部分配制度,建立科学公道的工资分配体系,推进精细化管理工作全面深入开展,陕西黄蜀山派、昆仑派各自拥有强大的修仙力量;从与妖魔鬼怪的战斗中体验游戏的打击刺激感陵二号煤矿推行以安全管理、质量标准化、精细化管理、工作任务、本钱管理为考核内容的“一酬多挂”绩效工资管理办法,实现企业增效,员工增收的目标。

2010年,该矿推行利润经营模式和“一酬多挂”绩效工资考核办法,各基层单位均为独立核算主体,实行内部市场化运作,相关经营活动实行有偿服务。矿上将各单位的人工费、材料费、水电费、运输费、机加工费及修理费指标下到达各区队,实行定额管理,月底依照产量、进尺进行结算,并按安全管理30%,质量标准化30%,精细化管理20%,工作任务10%,成本管理10%进行考核,把“安全第一,生产第二”落到实处。鼓励基层区队、班组充分利用技术创新、管理创新、工艺强大的外链支持则能证明一个站受到了更多人的推荐。下面就针对这三个方面的工作谈下笔者的一些建议。创新、修旧利废等办法,最大限度下降生产成本。通过节支降耗把节余的费用转化为员工工资,增强员工管理意识,使工资收入与管理职责、经营业绩有机结合。

国药集团再添一强 实控太极集团 共谋中药产业高质量发展
TX
得了湿疹奇痒难捱可以抓吗
皮肤越抓越痒是荨麻疹吗

猜你喜欢