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神东安全监察组开展群众路线教育活动纪实编制

2020-11-18 02:57:55 | 来源: 西餐

神东安全监察组展开群众路线教育活动纪实

回顾第一批党的群众路线教育实践活动开展情况,神东煤炭团体安全监察专项治理组围绕“安全”这两个字而且气场很强展开,延伸到安全管理方法、检查质量、安全长效机制等员工群众密切关心的安全生产问题。一名基层安管办人员这样向介绍,“以前安监局下来检查,说实话我们不是很欢迎,问题还是问题,我们还要被考核”……基层员工有这样的看法,对于安全监察专项治理组来讲,虚心听取,认真反思,积极改进,树立“安监新形象”显得尤为重要。

减数量 提质量 精管理

从员工大众反映最强烈的“安全生产检查多、指令多、处罚多”开始动真格。安监局牵头修改完善了各项安全检查管理制度,统一了检查考核标准。整合会议内容、紧缩会议时间,提高会议质量成为一大特色,如将以往安监局组织的月度安全例会与公司安全生产月度例会合并,再如协调透风管理部尽量把检查和业务指点安排在专项整治活动和本安季度检查中,取消月度日常检查。同样,要求主要业务保安部门组织的专项检查必须同安监局一起进行,否则,在季度本安考核中对相关部门扣分,这既减少了基层单位迎检的次数,又没有了迎检负担,还给基层领导更多深入现场,加强安全管理的时间。

检查少了,检查质量却不打丝毫折扣。安监局牵头克服“层层陪同,1查了之”的形式主义、官僚主义 “顽疾”,改进检查组织形式,重在帮助基层单位切实解决实际问题,不放过任何细节。检查中,了解到各矿井与承包商签订的安全协议格式、内容不统一,积极与神华集团联系,取得了神华团体统一的安全协议,下发到各矿井,规范了安全协议的内容与格式……这样的事例还有很多。“检查出问题,帮助我们解决了,这是为我们服务,我们自然欢迎”,如今,检查指导成了基层查漏补缺的好助手,得到基层单位和员工的肯定和欢迎。

检查质量的提高,离不开塑造1支业务素质强的安监队伍。针对第一批活动中基层单位反映的“检查人员不够专业,好多时候查出问题不能有效指点”等问题,安监局牵头强化对各类检查人员的培训,改进对安全检查人员的绩效考核方式,对检查人员提出的问题质量、指点服务情况等进行考核,保证检查效果。为了完全避免找几条问题凑数的情况,安监局在这方面想出了一些好办法。例如,规定每位入井检查人员时间不能少于3小时,检查之前还必须做足“作业”,对照检查工单认真检查,不能只是“转一转”。每月分管领导还会组织所有检查人员对所查出的问题进行集中点评,重点点评所查问题的重要性、准确性和规范性,并评出前三名予以嘉奖。云飞说,“最重要的是给大家提供了一个学习交流的平台,使检查人员取长补短,共同提高;其次把大家一个月工作的成绩单展出来,亮一亮、晒一晒,可起到更直接的鼓励作用。”

包片管 明 重服务

包片管理是该组第一批教育实践活动展开过程中衍生出来的一个改进检查和促进安全管理工作的1大亮点。实行包片管理真正做到把点定在基层,实打实地查问题、盯安全。包片管理分为四个片区四个检查组,1个组由5名检查人员组成,安监局要求包片人员每月现场检查次数不得少于12次,其中每矿夜班不少于1次。基层单位干部反应,“因为偏远,检查人员有时候几天就住在我们矿上了,他们依照自己的专业进行分类,对安全工作起到实际的指点作用,食宿条件一点也不讲求,我们也不用操心。”基层的看法前后有了明显变化,这也体现了安监人员的服务意识、专业意识的不近日断提升。

为了确保包片检查的质量,包片管理人员还要接受考核,要定期将包片单位的安全管理重点信息和安全管理情况总结报送,如果重要安全信息没有及时报送,要对包片小组负责人进行罚款。包片管理人员每个月要对各单位提出的需公司解决问题进行汇总,对公司相首页上一页123下一页尾页

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